与时俱进的学习产品应该怎么设计。

为什么？

我们需要更符合现在业务发展趋势的软件开展方法。敏捷软件开发的价值观与互联网产品的发展已经成为码农界的主流。在具体的软件开发过程中，作为产品经理应当明确自己的职责和目标，带领团队做出更出色的软件。

需求了解和输出的过程是艰难的，很少有人真正把握客户，或者用户真正想要的。在互联网时代，产品经理会更多的从人性出发去解决问题（例如，张小龙对微信设计的解读）。

用一堆大而全的需求模板去考虑需求的面面俱到，往往浪费大于收益。

越来越多的人开始在日常工作中出发，分享和引导软件开发从传统走向互联网，产品经理的工作方法也随之更新，应当赶上趋势。

怎么做？

知乎上提到一个比较有名的产品经理教学老师–尹广磊，提出了web页面的设计过程。可以作为参考内容：

用工具吗？

工具是可以提高工作效率的，最好的工具应该是在知识体系构建下的合理的方法论，配合高效的工具。

AXURE还是Sketch，有人已经做了很好的分享。参考如下：

著作权归作者所有。 商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。 作者：盗盗 链接：http://www.zhihu.com/question/26712715/answer/34060864 来源：知乎

作为一个同时掌握产品+交互+开发的人，我后来在项目中即时调整了我的工作流程，看我的Dock，我是如此安排在Code之前我的开发节奏的：Axure > Sketch > (QC) > … 对比之后，发现效率极大的提升，在设计成本一定的情况下，产品策划（Axure） 和 UI设计（Sketch）的时间成本可以保持在3:1的样子；而之前用Sketch的时候，我估计是5:1的样子，甚至更多….

我是这么理解我吃饭的家伙们的：

• Axure：梳理完成全部产品信息架构和功能。所以Auxre之于我的重要性他不是画图软件、不是交互软件，而更多的是帮助我从无到有梳理整个产品大的脉络

• Sketch：基于之前的线框图增强设计感，具象之前的产品；如果产品理顺了的话，设计UI在Sketch的帮助下产出简直是飞速的，这也是Sketch之于Photoshop之流在做UI设计时候的牛逼之处。但是如果你错误的将Sketch定义为规划产品的工具，那产能会十分的低下

• QC：仅针对一些极为复杂和细腻的交互动画（千万别试图拿QC当产品的交互工具，搞死你…），配合使用即可，也是帮助自己梳理特效的交互逻辑，避免在真实开发环境中走太多弯路。学习成本略高的软件，我今年上半年花了大力气学习的东西，传送门：Quartz Composer 如何入门？（目前QC我已经摒弃了，推荐Principle这款交互特效软件，更高效》》如何评价principle这款交互软件？）

• Coding…（业余选手，主要是前端）